Le concept
Découvrez le concept d’Happy Manager à Oullins
L’approche théâtrale
Un outil ludique
Le concept est centré sur un outil ludique et original, utilisé comme un levier de développement relationnel et de potentiel.
Les techniques théâtrales permettent de créer du lien entre chaque personne.
Dans l’Uni-Vers de l’entreprise, un lien se met en place entre l’acteur et le manager.
Les émotions
Les émotions permettent d’exprimer une sensation à un instant précis.
4 émotions primaires (colère, joie, tristesse et peur) sont celles qui sont exploitées dans cette approche
- La notion d’acteurs
- La gestion des émotions
Les valeurs
Happy Manager définit ses valeurs comme les éléments importants de son ADN : les 4 P de l’Harmonie (la Paix), l’alignement des valeurs !
Plaisir
Se faire plaisir permet de développer toutes ses capacités de développement relationnel et de potentiel.
Partage
Être en relation avec autrui en acceptant la personne telle qu’elle est.
Persévérance
Accepter la difficulté représente un challenge motivant en sortant de sa zone de confort : faire preuve d’agilité et d’adaptabilité.
Performance
Mesurer ses progrès à l’aide d’indicateurs pour être meilleur individuellement et collectivement.
Raison d’être d’Happy Manager
Le dynamisme managérial
Happy Manager a la vocation d’apporter le dynamisme nécessaire pour faciliter les relations interpersonnelles, l’apprentissage et les prises de conscience.
Un manager heureux a plus de facilité à faire évoluer son personnel et être performant.
Happy Manager est l’outil d’excellence pour développer l’intelligence individuelle et collective avec des méthodes ludiques
Happy Manager est votre partenaire pour mettre en place des leviers performants en adaptant sa posture avec ses relations.
Les facteurs différenciants
Le déploiement des outils issus de 22 ans d’expériences en multinationale favorise la rigueur et la méthode à déployer dans des organisations qui recherchent de l’efficacité.
Intégrer le jeu de l’acteur pour répondre aux enjeux d’une entreprise par des techniques théâtrales favorise la relation humaine dans un objectif de performance. Le connecteur relationnel favorise les liens internes et externes à l’entreprise.Ce jeu booste l’efficacité relationnelle au profit de la performance économique.
Transmettre l’énergie positive favorise un état de flow ascendant du mental.Agir sur l’état d’être pour donner du sens.
Être agile et lâcher son plein potentiel créatif permet d’innover. Utiliser la symbolique (l’invisible) et le concret (le visible) favorise une nouvelle perception de l’écosystème : la découverte de l’Uni-Vers au service des organisations.
Les principaux outils Happy Manager
Les techniques théâtrales
Le jeu de l’acteur favorise la confiance en soi et les interactions entre les individus.
Outils ludiques au service des entreprises pour développer une harmonie entre les services d’une organisation
La conférence théâtralisée
Outil d’apprentissage sur des thèmes précis (management, sécurité, organisation, intégration, gestion de conflits, conduite de changement…) de façon humoristique.
Il favorise la prise de hauteur face aux situations professionnelles.
La cohésion d’équipe
- Augmenter la performance
- Stimuler les motivations individuelles et collectives
- Réduire le turn-over
- Accélérer la prise de décision
- Créer l’agilité et l’adaptabilité
Le co-développement
Outil d’intelligence collective de partage de pratiques professionnelles permettant d’émettre des solutions aux problèmes.
Il permet des levées de prise de conscience sur des problématiques et utilise la force du groupe au profit de l’individu
Les tests de personnalités
Véritables outils pour mieux se connaître et faire matcher les différents profils dans une équipe.
Chaque projet et chaque organisation nécessitent la mise en place de profiler les personnalités pour améliorer la performance collective.
La grille d’analyse managériale
C’est un outil de diagnostic afin de mettre en évidence les points forts et les points faibles d’un système managérial.
Elle a pour objectifs d’identifier les leviers d’optimisation du management
La méthode IRO
Cette méthode se développe sur 3 piliers : Identité, Relation et Organisation.
Elle associe le comportement (savoir-être) et les compétences (savoir et savoir-faire).
Centrée sur l’Humain, la méthode favorise le développement de la performance.